Services · Data et pilotage

Data et pilotage

Sans mesure juste, l'algorithme apprend sur de faux signaux — et c'est votre budget qui paie l'erreur. Le suivi passe donc avant l'optimisation.

300 k€

de dépense mensuelle au pic, rentabilité stable

Biovancia

−20 %

de coût par lead qualifié en 3 mois

Piana

900 %

de ROAS moyen sur Shopping

Icasque

Outils

Ce que nous mettons en place.

Plan de mesure

Écrire d'abord ce qui compte pour votre activité, puis seulement installer les balises correspondantes.

Google Tag Manager

Un conteneur tenu au propre, où chaque balise a une raison d'être et se vérifie.

Conversions hors ligne

Remonter dans les régies les ventes et les contrats signés après coup, au téléphone ou en rendez-vous.

Connexion au CRM

Faire circuler l'identifiant de clic jusqu'à votre CRM : sans lui, impossible de relier une signature à la campagne.

Données e-commerce

Relier ventes, produits et marchés pour piloter à la rentabilité et non au volume.

Tableaux de bord

Une lecture partagée de la performance, la même pour vous et pour nous.

Notre méthode

D'abord mesurer juste, ensuite optimiser.

01

Auditer l'existant

Reprendre un compte commence toujours par vérifier ce que mesurent vraiment ses conversions.

  • Structure des campagnes et des conversions passée en revue
  • Doublons et conversions mortes repérés
  • Écarts entre plateformes documentés
02

Mesurer la valeur réelle

Une conversion ne vaut que si elle correspond à quelque chose qui compte pour l'entreprise.

  • Ventes par produit et par marché
  • Leads qualifiés distingués des simples formulaires
  • Valeurs transmises aux régies, pas seulement des comptages
03

Remonter ce qui se conclut hors ligne

Un lead se transforme des semaines plus tard, loin du site : sans retour, les enchères ne le sauront jamais.

  • Ventes et leads qualifiés renvoyés aux régies depuis le CRM
  • Envoi par l'API Google, comme chez Biovancia
  • Contrôles réguliers plutôt qu'une installation oubliée
04

Piloter

Les données ne servent que si elles changent une décision.

  • Indicateurs suivis chaque jour
  • Budget réalloué vers ce qui rapporte
  • Arbitrages expliqués, pas seulement constatés

Demande de contact

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