Vous cherchez un flux constant et prévisible d'opportunités commerciales pour alimenter vos équipes de vente ? C'est précisément la mission d'une agence de génération de leads : devenir votre partenaire stratégique pour bâtir ce moteur de croissance.

Ne la voyez pas comme un simple prestataire, mais comme un architecte de votre acquisition client. Son rôle n'est pas de "lancer des pubs", mais de construire un système complet qui transforme vos investissements en acquisition payante en revenus tangibles et prévisibles.

Qu'est-ce qu'une agence de génération de leads, concrètement ?

Allons droit au but. Une agence spécialisée dans la génération de leads ne se contente pas de lancer quelques campagnes publicitaires en espérant des résultats. C'est un partenaire qui conçoit, met en œuvre et pilote l'intégralité de votre machine à acquérir de nouveaux clients.

L'approche est bien plus profonde qu'il n'y paraît. Elle débute par une immersion dans votre business pour définir votre client idéal, ses motivations, et surtout, les canaux digitaux où le trouver.

Au-delà de la publicité : la construction d'un système d'acquisition

Le véritable objectif n'est pas de chasser les clics. Il est de bâtir un système d'acquisition fiable et scalable, où chaque euro investi est traçable et contribue à votre rentabilité.

Cette machine bien huilée se construit étape par étape :

• Définir le Profil Client Idéal (PCI) : C’est le point de départ. On identifie précisément qui vous voulez attirer – leurs défis, leurs besoins, leurs habitudes en ligne – pour cibler juste et éviter le gaspillage de budget.

• Choisir les bons canaux d'acquisition : Faut-il investir sur Google Ads, Meta Ads ou LinkedIn Ads ? Le choix des plateformes dépend entièrement de votre secteur et de votre cible, avec un seul objectif : maximiser le retour sur chaque euro investi.

• Mettre en place un tracking de pointe : Sans données fiables, vous pilotez à l'aveugle. La configuration d'un suivi précis des conversions via des outils comme GA4 et Google Tag Manager (GTM) est non négociable. C'est le socle de toute décision d'optimisation.

• Créer et optimiser sans relâche : On développe ensuite des messages percutants et des créatifs qui captent l'attention. Mais le travail ne s'arrête pas là : tout est A/B testé et amélioré en continu pour faire baisser le Coût par Acquisition (CPA) et maximiser le Taux de Conversion (CVR).

C'est là que se trouve la différence fondamentale. Une bonne agence ne vous vend pas des campagnes. Elle construit un véritable actif stratégique pour votre entreprise : un système qui génère des opportunités commerciales de manière prévisible, mois après mois.

Une vision centrée sur le business et la rentabilité

Le succès d'une telle collaboration ne se mesure ni en "likes", ni en nombre de vues. Les seules métriques qui comptent vraiment sont celles qui ont un impact direct sur votre chiffre d'affaires.

C'est pourquoi une agence experte se focalisera sur des indicateurs business concrets. Le ROAS (Return On Ad Spend), ou retour sur dépense publicitaire, devient la boussole. Pour chaque euro investi en publicité, combien d'euros de revenus avez-vous générés ? La réponse à cette question est tout ce qui importe.

Cette obsession de la performance change complètement la dynamique. L'agence n'est plus un simple fournisseur externe, mais une véritable extension de votre équipe, totalement alignée sur vos objectifs de croissance.

La data comme seul guide

Absolument chaque décision, de l'ajustement d'une enchère à la modification d'un mot dans une annonce, est dictée par les données. Un tracking avancé n'est pas une simple option ; c'est le fondement de toute la stratégie.

Un suivi fiable des conversions permet de :

• Attribuer chaque vente au bon canal marketing, sans se tromper.

• Comprendre le parcours complet de vos clients avant qu'ils n'achètent.

• Allouer les budgets en temps réel vers les campagnes qui génèrent le meilleur ROAS.

• Mesurer le véritable Coût par Acquisition (CPA) de chaque nouveau client.

Grâce à cette approche structurée et data-driven, chaque euro de votre budget marketing devient traçable, justifiable et contribue directement à votre croissance. On passe alors d'un marketing perçu comme une "dépense" à un marketing considéré comme un véritable "investissement".

Les services clés d'une agence d'acquisition performante

Pour monter une véritable machine à générer des prospects rentables, une agence spécialisée fait bien plus que simplement lancer quelques publicités. Elle met en place un véritable écosystème où chaque compétence vient renforcer les autres. C'est en comprenant ces piliers que vous pourrez juger de la vraie valeur d'un partenaire.

On ne parle pas ici d'une simple liste de prestations, mais des fondations qui permettent de transformer concrètement votre budget pub en croissance pour votre entreprise. Sans l'une de ces briques, toute la stratégie devient fragile et les résultats, bien trop aléatoires.

Une stratégie d'acquisition qui va droit au but

Votre client idéal ne passe pas sa journée sur une seule plateforme. Une stratégie d'acquisition qui fonctionne vraiment, c'est celle qui va le chercher là où il est le plus attentif et, surtout, là où son intention d'achat est la plus forte.

Une agence experte ne vous vendra jamais une solution miracle unique. Son premier réflexe sera d'analyser votre marché et vos objectifs pour construire un plan sur mesure, en jonglant intelligemment entre les canaux les plus efficaces :

• Google Ads : Le réflexe n°1 pour intercepter les prospects qui cherchent déjà une solution comme la vôtre. C'est le canal de la performance directe par excellence, on répond à un besoin déjà présent.

• Meta Ads (Facebook & Instagram) : Parfait pour créer le besoin. On peut toucher des audiences ultra-précises grâce à des ciblages comportementaux et démographiques très puissants, pour faire découvrir votre offre à ceux qui ne vous connaissent pas encore.

• LinkedIn Ads : L'incontournable en B2B. Vous voulez parler à des directeurs des achats dans le BTP ou des DAF dans des entreprises de plus de 50 salariés ? C'est ici que ça se passe.

Le vrai talent d'une agence, c'est de savoir répartir intelligemment le budget entre ces différentes plateformes pour aller chercher le meilleur ROAS (Return On Ad Spend) global possible.

Le tracking et la data : la tour de contrôle de vos campagnes

Lancer des campagnes sans un tracking fiable, c'est comme piloter un avion sans tableau de bord. Vous dépensez de l'argent, mais vous n'avez aucune idée de ce qui marche vraiment. Avoir une donnée fiable n'est tout simplement pas négociable.

Un tracking précis, c'est la base de tout. C'est ce qui permet de mesurer votre vrai Coût par Acquisition (CPA) et d'attribuer chaque client à la bonne pub. C'est la garantie que chaque euro investi est traçable et justifié.

On s'occupe de rendre simples des concepts qui peuvent paraître un peu techniques, mais qui changent tout :

• L'API de conversion (CAPI) : Au lieu de se fier uniquement aux cookies du navigateur (le Pixel), on envoie les infos de conversion directement de votre serveur aux plateformes publicitaires. Résultat ? On fiabilise le suivi des conversions pour contrer les pertes de données liées aux bloqueurs de pubs et aux restrictions (iOS 14+).

• Le tracking server-side : C'est le niveau au-dessus. Ce n'est plus le navigateur du visiteur qui envoie les données, mais votre propre serveur. La collecte de données devient beaucoup plus complète, précise et sécurisée.

En maîtrisant ces technologies, on s'assure de piloter vos campagnes à la lumière de chiffres réels, pas sur des estimations bancales. Pour voir comment nous appliquons concrètement ces solutions, jetez un œil à nos services d'acquisition digitale.

La qualification et l'exclusivité des leads : la qualité avant la quantité

Obtenir les coordonnées de quelqu'un, c'est bien. Obtenir un contact prêt à acheter, c'est beaucoup mieux. La qualification, c'est ce filtre essentiel qui sépare les simples curieux des opportunités en or à transmettre à vos commerciaux.

Ce filtre se base sur des critères très concrets (budget, délai du projet, poste occupé...) pour s'assurer que le profil du prospect colle parfaitement à votre client idéal.

Enfin, l'exclusivité des leads est un avantage qui peut faire toute la différence, surtout dans des secteurs concurrentiels comme l'immobilier ou l'assurance. Contrairement à certaines plateformes qui vendent le même contact à 3, 4 ou 5 entreprises différentes, une agence sérieuse vous garantit que chaque prospect généré pour vous n'est que pour vous. Forcément, ça change complètement la donne pour vos chances de signer le contrat.

Notre méthode pour générer des résultats prévisibles

Obtenir des leads de manière constante, ce n'est pas de la magie, c'est une méthode. Chez Lybra, nous avons bâti un processus rigoureux, transparent et piloté par la donnée. L'idée est simple : transformer chaque euro investi en publicité en un moteur de croissance fiable pour votre entreprise.

Ce n'est pas juste une promesse en l'air. C'est une approche en trois temps, conçue pour éliminer les approximations et vous garantir des résultats que vous pouvez mesurer, noir sur blanc. Chaque projet est d'ailleurs supervisé par nos experts seniors pour s'assurer que nous parlons le même langage : celui de vos objectifs business.

Étape 1 : Immersion stratégique et audit

Avant même d'écrire la moindre ligne de publicité, on met les mains dans le cambouis. On plonge au cœur de votre business. Cette première phase est fondamentale, car c'est elle qui pose les bases de tout ce qui va suivre.

On commence par un audit complet de votre écosystème digital. On regarde vos campagnes passées, l'état de votre suivi des conversions (le tracking) et l'efficacité de vos pages de destination. Le but ? Comprendre ce qui a déjà marché, ce qui a échoué, et surtout, pourquoi.

C'est là qu'on se met d'accord sur les vrais objectifs. On ne parle pas de clics ou de vues, mais de coût d'acquisition (CPA) cible, de retour sur investissement publicitaire (ROAS) et du volume de leads qualifiés qu'il vous faut pour atteindre vos objectifs de chiffre d'affaires.

• Audit 360° : On passe au crible vos comptes publicitaires, votre configuration Google Analytics 4 et Google Tag Manager, et vos tunnels de conversion.

• Alignement business : On définit ensemble les indicateurs clés (KPIs) qui comptent vraiment pour votre croissance : CPA, ROAS, taux de conversion.

• Plan d'action : On vous présente une feuille de route claire et détaillée, qu'on valide ensemble avant de passer à la suite.

Cette infographie résume bien notre flux de travail, de la stratégie à la livraison de leads qui vous sont exclusivement réservés.

Chaque étape est pensée pour construire une machine solide et durable, qui vous apportera uniquement les prospects les plus pertinents.

Étape 2 : Déploiement technique et pilotage

Une fois la stratégie validée, on passe à la construction. C'est là que la vision devient réalité. Notre priorité absolue ? S'assurer que chaque conversion est mesurée avec une précision chirurgicale.

On met en place un tracking avancé, souvent via Google Tag Manager, et on configure les API de conversion pour que les données remontent de manière fiable, même avec les restrictions des navigateurs. C'est le socle qui nous permet de piloter vos campagnes avec des chiffres réels, pas des estimations.

En parallèle, nos experts lancent les campagnes sur les plateformes choisies (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, etc.). Cela va de la structuration des comptes à la création des audiences, en passant par la rédaction de messages publicitaires qui touchent leur cible. Dès le lancement, on surveille de très près les premiers signaux du marché. Pour des exemples concrets, jetez un œil à nos études de cas clients.

Étape 3 : L'optimisation continue, notre obsession

Lancer les campagnes, ce n'est que le début du voyage. La vraie valeur d'une agence experte se révèle dans sa capacité à optimiser en continu pour améliorer votre rentabilité.

L'optimisation, ce n'est pas une tâche qu'on fait une fois par semaine. C'est une culture. On analyse les données tous les jours pour ajuster les enchères, affiner les ciblages et tester de nouvelles publicités. L'objectif est simple : faire baisser votre coût par lead tout en augmentant le volume et la qualité.

C'est un cercle vertueux. Chaque donnée collectée nous aide à prendre de meilleures décisions, qui génèrent à leur tour de meilleures données. Cette approche garantit que votre budget est géré de manière proactive, toujours dans le but de faire grandir votre entreprise.

Comment mesurer le succès et comprendre les tarifs

Pour piloter votre croissance, il faut se concentrer sur les bons chiffres. Laissez tomber les indicateurs qui flattent l'ego, comme les impressions ou les clics, et concentrez-vous sur ce qui impacte vraiment votre rentabilité. Une bonne agence de génération de leads doit parler le langage de votre bilan comptable.

Comprendre ces indicateurs est la première étape. Ensuite, il s'agit de choisir un modèle de collaboration qui aligne les intérêts de l'agence avec les vôtres. C'est là que le partenariat prend tout son sens.

Les KPIs qui comptent vraiment

Seuls quelques indicateurs clés de performance (KPIs) sont décisifs. Ce sont eux qui permettent de mesurer l'efficacité de chaque euro dépensé et de prendre des décisions éclairées, basées sur des faits.

• Coût par Lead (CPL) : C'est le prix que vous payez pour obtenir un contact. Si vous dépensez 1 000 € pour générer 50 prospects, votre CPL est de 20 €. C'est un excellent thermomètre pour mesurer l'efficacité de vos campagnes, même s'il ne dit rien sur la qualité de ces contacts.

• Coût par Acquisition (CPA) : Ici, on passe au niveau supérieur. C'est ce que vous coûte l'acquisition d'un vrai client. Si sur les 50 leads précédents, 5 signent, votre CPA est de 200 € (1 000 € / 5 clients). Cet indicateur est vital pour évaluer la rentabilité de vos efforts.

• Retour sur les Dépenses Publicitaires (ROAS) : C'est le roi des KPIs. Il mesure le chiffre d'affaires généré pour chaque euro investi en publicité. Si vos 5 nouveaux clients vous rapportent 5 000 € de chiffre d'affaires, votre ROAS est de 5 (5 000 € / 1 000 €). Un ROAS supérieur à 1 signifie que votre machine est rentable.

Chez nous, la philosophie est simple : si ça ne se mesure pas, ça ne compte pas. Chaque décision est guidée par l'impact sur ces trois KPIs. L'objectif n'est pas de générer des leads à tout prix, mais de trouver des clients de manière rentable.

Les différents modèles de tarification d'une agence

Le choix du modèle de facturation est aussi stratégique que celui de l'agence elle-même. Il pose les bases du partenariat et doit garantir que tout le monde rame dans la même direction.

En général, trois grands modèles se distinguent sur le marché. Comprendre leurs nuances est essentiel pour faire le bon choix.

Comparaison des modèles de tarification des agences

Ce tableau compare les trois principaux modèles de facturation pour aider les décideurs à choisir l'option la plus adaptée à leurs objectifs et à leur budget.

Chaque modèle a sa logique, mais celui à la performance est souvent celui qui crée le lien le plus fort entre l'agence et le client.

Quel modèle choisir pour un partenariat gagnant-gagnant ?

Le meilleur modèle est celui qui transforme une relation de service en un véritable partenariat. Tandis que les forfaits mensuels ou les pourcentages sur les dépenses peuvent parfois créer une distance entre le travail fourni et vos résultats concrets, les modèles à la performance changent complètement la dynamique.

Avec une facturation au CPL ou au CPA, l'agence n'est payée que si elle atteint les objectifs que vous avez définis ensemble. C'est la preuve ultime que son succès est directement lié au vôtre.

Ce type de collaboration n'est plus une simple prestation, c'est un engagement commun où les deux parties partagent les risques, mais aussi et surtout, les victoires. C'est pourquoi il est crucial de choisir une agence de génération de leads qui ne se contente pas de maîtriser la technique, mais qui est prête à s'engager sur vos résultats. C'est le signe d'une confiance absolue dans ses méthodes et son expertise.

Choisir le bon partenaire pour votre croissance

Dénicher la bonne agence de génération de leads n'est pas une simple ligne sur un budget, c'est une décision qui peut littéralement transformer votre business. Le réflexe est souvent de comparer les devis, mais c'est une erreur. Il ne s'agit pas de recruter un simple fournisseur, mais de trouver un partenaire qui agira comme une véritable extension de votre équipe, un copilote obsédé par vos objectifs.

Pour faire le bon choix, il faut aller voir ce qui se passe sous le capot. Oubliez les belles promesses et les présentations tape-à-l'œil. Concentrez-vous sur des critères tangibles qui séparent les amateurs des véritables architectes de croissance.

Au-delà de la technique, l'expertise de votre secteur

Une agence peut être une championne de Google Ads ou de Meta Ads, mais si elle ne comprend rien aux subtilités de votre marché, ses efforts tomberont à plat. Chaque secteur a ses propres codes, son jargon, des parcours clients bien spécifiques et des douleurs que seuls les initiés comprennent.

Une agence qui a déjà fait ses armes dans l'immobilier, l'assurance ou le BTP sait déjà quels arguments font mouche, quelles objections sont sur la table, et sur quels canaux il faut miser. Elle ne passera pas des mois à apprendre votre métier à vos frais.

Mettez-les au défi avec des questions concrètes :

• Montrez-moi les résultats que vous avez obtenus pour une entreprise comme la mienne.

• Quels étaient les KPIs clés (CPA, ROAS) et comment les avez-vous fait bouger ?

• Comprenez-vous vraiment les défis de mes clients (cycles de vente à rallonge, multiples décideurs, forte concurrence, etc.) ?

La transparence et l'accès direct aux cerveaux de l'opération

Le piège classique ? Se retrouver coincé avec un chef de projet sympathique mais qui sert de simple boîte aux lettres. Vous n'échangez jamais avec l'expert qui, lui, a les mains dans le moteur et pilote vos campagnes. Cette distance crée de la friction, des délais et une perte d'information catastrophique.

Exigez un accès direct à la personne qui gère vos campagnes. Vous devez pouvoir challenger la stratégie, poser des questions pointues et comprendre les optimisations en direct. La transparence, c'est aussi des reportings clairs, axés sur des métriques business (le chiffre d'affaires, le nombre de contrats signés), pas juste des clics et des impressions qui ne paient pas les factures.

Un bon partenaire ne se cache pas derrière des rapports de 50 pages. Il vous donne un accès simple et clair aux données et vous explique ce qu'elles signifient pour votre portefeuille. La performance, ça se prouve avec des chiffres, pas du baratin.

Le socle technique : la maîtrise parfaite du tracking

Sans un tracking fiable, toute votre stratégie d'acquisition repose sur du sable mouvant. C'est le système nerveux de votre marketing, ce qui permet de mesurer le vrai retour sur chaque euro investi. La maîtrise de GA4, de Google Tag Manager et de l'API de conversion, ce n'est pas une "option sympa", c'est le prérequis non négociable.

Posez des questions techniques. Si l'agence bafouille ou reste vague sur ces sujets, c'est un énorme drapeau rouge. Fuyez.

Valider les preuves sociales et le "fit" humain

Pour finir, les études de cas et les témoignages clients sont vos meilleures polices d'assurance. Demandez à voir des résultats chiffrés et, encore mieux, à parler directement à un de leurs clients actuels. Rien ne vaut un retour d'expérience direct pour comprendre leur méthode de travail et la qualité de la relation au quotidien.

Le marché des agences digitales se professionnalise. En France, il pesait près de 1,5 milliard d'euros en 2023. Cette maturité pousse les meilleurs acteurs à privilégier la qualité des partenariats sur la quantité. D'ailleurs, 80 % d'entre elles refusent maintenant les appels d’offres avec plus de trois concurrents, ce qui a permis d'améliorer le taux de réussite de 34 % à 46 % depuis 2015. Pour creuser le sujet, vous pouvez consulter l'analyse complète du marché des agences.

La dernière pièce du puzzle, c'est l'alchimie humaine. La communication doit être fluide, franche et constructive. Vous devez sentir que l'agence partage vos valeurs et votre ambition. C'est la seule et unique clé d'une collaboration qui cartonne sur le long terme.

Stratégies de génération de leads : du sur-mesure pour chaque secteur

La théorie, c'est bien beau, mais ce qui compte, c'est le terrain. Une agence de génération de leads qui se contente de copier-coller la même stratégie pour un promoteur immobilier et un assureur passe à côté de l'essentiel. Pour être vraiment performante, l'approche doit être cousue main, adaptée aux réalités et aux codes de chaque métier.

Pour bien comprendre cette idée, rien de tel que des exemples concrets. Chaque marché a ses propres règles du jeu, ses canaux fétiches et ses indicateurs de performance qui font vraiment la différence.

Immobilier neuf : la précision chirurgicale

Dans l'immobilier, on ne vend pas des baguettes. Le cycle de décision est long, les montants engagés sont énormes. L'objectif est donc de toucher des acheteurs potentiels pour un programme bien précis, souvent avant même que le premier coup de pelle ne soit donné.

• Le canal roi : Sans surprise, c'est Meta Ads (Facebook & Instagram). Sa force réside dans sa capacité à créer l'envie et à cibler des profils très spécifiques.

• La tactique clé : On mise tout sur un ciblage géographique ultra-précis, souvent dans un rayon de 10 à 20 km autour du futur programme. On affine ensuite avec des filtres démographiques (tranche d'âge, revenus) et comportementaux (personnes qui montrent des signes de déménagement, intérêt pour l'investissement locatif, etc.).

• Le KPI à suivre de près : Le Coût par Lead (CPL) qualifié est l'indicateur phare. Mais il ne suffit pas. L'important, c'est le taux de conversion entre ce lead et la prise de rendez-vous effective avec un conseiller.

Ici, tout l'enjeu est de transformer un budget publicitaire local en visites bien réelles dans la bulle de vente.

Assurance et mutuelle : la confiance comme moteur

Le secteur de l'assurance est une jungle. Les offres sont partout, la concurrence est féroce. Les prospects sont méfiants, ils comparent tout et cherchent avant tout des garanties solides. Pour sortir du lot sans se ruiner en acquisition, il faut être crédible et précis.

Pour ce secteur, il ne s'agit pas d'arroser tout le monde, mais de parler aux bonnes personnes au bon moment, avec un message qui respire la confiance et l'expertise.

Les canaux en ligne sont devenus cruciaux. On estime que 66 % des entreprises trouvent leurs prospects grâce à leur site web. Pour le B2B, LinkedIn Ads se détache nettement, affichant des taux de conversion parfois trois fois plus élevés que ceux de Google Ads. Dans l'assurance, par exemple, le CPL moyen peut grimper jusqu'à 62,14 € pour un taux de transformation en vente de 8,16 %. Ces chiffres montrent bien pourquoi il est vital de choisir le bon canal. Pour en savoir plus sur les pratiques du secteur, vous pouvez consulter cette analyse détaillée des pratiques des entreprises.

BTP : parler aux décideurs B2B

Dans le bâtiment, la génération de leads B2B est un tout autre sport. Les cibles sont des professionnels surbookés : artisans, architectes, directeurs de travaux... Pour capter leur attention, il faut leur apporter une solution concrète à un problème précis, pas de la publicité générique.

• Les canaux les plus directs : Google Ads et LinkedIn Ads forment le duo gagnant. Google permet d'intercepter ceux qui cherchent activement une solution ("fournisseur de béton ciré", "logiciel de devis BTP"). LinkedIn, lui, permet de viser directement les décideurs par fonction ou taille d'entreprise.

• La tactique clé : Le contenu est roi. On ne vend pas un produit, on offre une expertise. Guides techniques, webinaires sur une nouvelle norme, études de cas... On propose du contenu utile en échange des coordonnées du prospect.

• Le KPI à surveiller : On commence par suivre le Coût par Lead Qualifié Marketing (MQL). Mais le véritable objectif est de mesurer le taux de conversion de ces MQL en opportunités commerciales concrètes, prêtes à être transmises à l'équipe de vente.

Ces exemples le montrent bien : une approche générique est vouée à l'échec. Seule une stratégie sur mesure, pilotée par la donnée, permet de générer des leads qui se transforment vraiment en chiffre d'affaires.

Les questions que vous vous posez (et nos réponses sans détour)

Faire appel à une agence de génération de leads, c'est un vrai cap à passer. C'est normal d'avoir des questions. Voici des réponses claires et directes pour vous aider à y voir plus clair avant de sauter le pas.

Concrètement, on voit des résultats au bout de combien de temps ?

Soyons honnêtes : la performance immédiate, ça n'existe pas. Les premières deux à quatre semaines sont une phase d'exploration. On lance les premières campagnes, on teste différents angles, et surtout, on laisse les algorithmes de plateformes comme Google ou Meta faire leur apprentissage. C'est une étape cruciale pour récolter les premières données et comprendre ce qui parle vraiment à vos futurs clients.

C'est seulement après cette période de rodage que l'on peut commencer à sérieusement optimiser les campagnes et voir le Coût par Lead (CPL) se stabiliser. Un peu de patience au début, c'est l'assurance d'une machine bien huilée et rentable sur le long terme.

À qui appartiennent les comptes pub et les données ?

La réponse est simple et non négociable : à vous. Nous tenons à une transparence absolue sur ce point. Tous les comptes publicitaires (Google Ads, Meta Ads, etc.) et les outils d'analyse (comme Google Analytics 4) sont créés à votre nom. Vous en êtes le seul et unique propriétaire, du début à la fin.

Une agence ne devrait jamais vous prendre en otage. Vos campagnes et vos données sont des actifs stratégiques qui appartiennent à votre entreprise, point final.

Quel sera mon rôle dans tout ça ?

Nous nous occupons de la stratégie et de la mise en œuvre au quotidien, mais votre expertise du terrain est irremplaçable. Ce qu'on attend de vous, c'est un retour régulier sur la qualité des contacts que l'on vous envoie. Est-ce que les leads sont pertinents ? Les projets sont-ils qualifiés ? C'est ce feedback qui nous permet d'affiner les ciblages et les messages pour aller chercher des prospects toujours plus qualitatifs.

Comment mesure-t-on vraiment le succès ?

Oubliez les indicateurs qui flattent l'ego mais ne remplissent pas le portefeuille. Le vrai succès, il se mesure en fonction de vos objectifs business. On se concentre donc sur les deux chiffres qui comptent vraiment : le Coût par Acquisition (CPA), c'est-à-dire combien vous coûte réellement un nouveau client, et le Retour sur les Dépenses Publicitaires (ROAS), qui vous dit combien chaque euro investi vous rapporte.

Notre but commun, c'est de faire de votre budget publicitaire un véritable moteur de croissance pour votre entreprise.

Prêt à bâtir une machine d’acquisition qui vous apporte des clients de manière prévisible ? Chez Lybra, c'est notre métier de transformer un budget pub en croissance bien réelle. Discutez de votre projet avec l'un de nos experts.